Muster erkennen, bevor sie teuer werden. Der Mittelstandsvorteil!

Konzern-Erfolgsrezepte hängen häufig an Ressourcen und lassen sich nicht einfach auf den Mittelstand übertragen. Wiederkehrende organisatorische und menschliche Fehlermuster wirken dagegen unabhängig von der Unternehmensgröße. Anhand konkreter Erfahrungen aus einer Konzerntransformation zeigt Daniel Blaschke drei solcher Muster und leitet daraus ab, welchen strukturellen Vorteil mittelständische Unternehmen bei einer digitalen Transformation haben.

Der Konzern ist dabei kein Vorbild, sondern ein Labor, in dem diese Muster durch die Größe besonders deutlich sichtbar werden. Im Mittelpunkt stehen Systeme und Mechanismen, keine einzelnen Unternehmen oder Verantwortlichen.