Mehr als 10.000 Nutzer
Fachliche und wirtschaftliche Verantwortung für Power BI, Qlik Sense, Tableau und SAP Business Objects. Zwei Teams mit 15 bis 20 Mitarbeitenden und Plattformleistungen von mehr als fünf Millionen Euro.
Daniel Blaschke · Berlin · deutschlandweit
Technik verstehen. Wirtschaftlich entscheiden. Umsetzung begleiten.
Ich bin Daniel Blaschke, Senior Consultant für digitale Transformation und angewandte KI. Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Geschäftsprozessen, IT und Organisation. Seit Juli 2026 berate ich Unternehmen selbstständig.
Daniel BlaschkeSenior Consultant für digitale Transformation und angewandte KI
20+
Jahre Erfahrung in IT, Projekten und digitaler Umsetzung
13
Jahre in verschiedenen Gesellschaften der Deutschen Bahn
10.000+
Nutzer der zuletzt verantworteten BI-Plattformen
07/2026
Start der selbstständigen Beratung aus Berlin
Haltung
Die Werte meiner Beratung
Fünf Grundsätze, an denen ich meine Arbeit ausrichte.
Schnelle Wirkungvorendlosen Konzeptphasen
Zielgerichtete Analyse statt langer Vorbereitung, Ergebnisse stehen im Mittelpunkt.
Nachvollziehbare LösungenvorBlackbox-Systemen
Open Source wo möglich, proprietäre Lösungen wenn nötig.
Digitale Souveränitätvordigitaler Abhängigkeit
Flexibilität und Kontrolle, bei jedem Schritt im Blick.
Faktenbasiertevorhype-getriebenen Entscheidungen
Kein Hype, keine leeren Versprechen, nur was echten Mehrwert bringt.
Aktive Umsetzungsbegleitungvorreiner Konzeptarbeit
Nicht nur Planung, aktive Begleitung bis das Vorhaben läuft.
Mein Hintergrund
Von der technischen Basis bis zur Verantwortung für Plattformen und Teams
Eine gute Entscheidung verbindet den betrieblichen Bedarf mit technischer Machbarkeit, Kosten und beherrschbaren Risiken.
2001 begann ich meine Ausbildung zum IT-Systemelektroniker. Ich installierte und betreute IT-Infrastruktur, arbeitete in bundesweiten Rollouts und lernte, was Lösungen im laufenden Betrieb leisten müssen. Das Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der HTW Berlin ergänzte diese technische Basis um Betriebswirtschaft, Prozessgestaltung und Controlling.
Von 2012 bis 2026 arbeitete ich bei DB Dialog und DB Systel. In dieser Zeit leitete ich IT-Projekte, führte Teams, strukturierte Anforderungen und verantwortete digitale Produkte. Meine Themen reichten von Geschäftsprozesslösungen und Fahrzeug-IT bis zu zentralen BI- und Reporting-Plattformen.
Seit Juli 2026 arbeite ich selbstständig. Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, Prozesse zu verbessern, Automatisierung und KI wirtschaftlich zu bewerten und geeignete Lösungen bis in den Betrieb zu bringen.
Stationen
2001 bis heute-
seit 07/2026
Selbstständiger Senior ConsultantDaniel Blaschke, Berlin
Digitale Transformation, Prozessoptimierung, angewandte KI, Compliance und Umsetzungsbegleitung.
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2024–2026
Product Owner BI-PlattformenDB Systel
Fachliche und wirtschaftliche Verantwortung für zentrale BI- und Reporting-Plattformen sowie zwei Teams.
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2017–2024
IT-Consulting, Projektleitung und Product OwnershipDB Systel
Business Integration, Fahrzeug-IT, Digitale Schiene Deutschland und Aufbau eines Consulting-Teams.
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2012–2017
Anforderungsmanagement und TeamleitungDB Dialog
IT-Projekte, Prozessmanagement und Führung eines Teams mit sechs Mitarbeitenden.
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2008–2012
WirtschaftsingenieurwesenHTW Berlin
Bachelor of Science, Auslandssemester in Seoul und Bachelorarbeit bei Bombardier Transportation.
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2001–2006
IT-Ausbildung und InfrastrukturIHK Berlin und IT-Betrieb
Ausbildung zum IT-Systemelektroniker und anschließende Tätigkeit im IT-Betrieb.
Ausgewählte Verantwortung
Erfahrung aus Betrieb, Projekten und Produktverantwortung
Die Zahlen zeigen den Rahmen meiner bisherigen Aufgaben. Entscheidend war jeweils, Fachbereich, IT, Lieferanten und Betrieb zu einer umsetzbaren Lösung zusammenzubringen.
Komplexe Vorhaben steuern
Projektleitung bei der Modernisierung der IT-Infrastruktur des Intercity 2, Release- und Integrationsmanagement sowie Requirements Engineering im Umfeld des automatisierten Zugbetriebs.
Verantwortung aufbauen
Aufbau eines Consulting-Teams mit sieben Personen, Führung eines Teams für Anforderungs- und Projektmanagement sowie Einführung digitaler Lösungen für mehr als 1.000 Nutzer.
Wie ich arbeite
Klarheit vor Technologie
Ich verbinde technische Möglichkeiten mit betrieblichem Nutzen. Entscheidungen sollen verständlich, begründet und im Alltag umsetzbar sein.
Prozess zuerst
Ausgangspunkt ist die konkrete Aufgabe, der Engpass oder die Entscheidung. Erst danach geht es um Werkzeuge.
Wirtschaftlich bewerten
Nutzen, Aufwand, Risiko und Datenlage werden offen betrachtet. Dazu gehören auch begründete Entscheidungen gegen eine Umsetzung.
Compliance früh klären
DSGVO, EU AI Act und IT-Sicherheit werden von Beginn an berücksichtigt, damit spätere Korrekturen vermieden werden.
Bis in den Betrieb begleiten
Die Arbeit endet nicht mit dem Konzept. Testing, Einführung, Übergabe und Befähigung gehören zur Umsetzung.
Qualifikationen
Technik, Wirtschaft und regulatorische Anforderungen
Meine formale Ausbildung und Weiterbildungen ergänzen die Projekterfahrung. Bei zeitlich befristeten Zertifikaten ist der Gültigkeitszeitraum transparent angegeben.
AI Agent & Business Process Automation Expert
Bitkom Akademie, 2026
AI Security Professional
isits AG, 2026
AI Compliance Beauftragter
Bitkom Akademie, 2026
PSM I
Professional Scrum Master, Scrum.org
PSPO I
Professional Scrum Product Owner, Scrum.org
Autorisierter INQA-Coach
Für digitale Veränderung, Prozessmodernisierung und KI-Einführung im Mittelstand
Wirtschaftsingenieurwesen B.Sc.
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, 2012
IT-Systemelektroniker
Abgeschlossene Berufsausbildung, IHK Berlin, 2004
Weitere Qualifikationen: IPMA Level C, Zertifikatszeitraum 2020 bis 2025, sowie SAFe 6 Agilist, Zertifikatszeitraum 2024 bis 2025. Beide sind als erworbene Qualifikationen aufgeführt, nicht als aktuell gültige Zertifizierungen.
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